組織目標のブレークダウンを確実に実施すると共に、評価の透明性や納得性を確保するために、以下のとおり上司と部下による面談の場を設けます。
各人の有する知識やスキルなどの職務遂行能力の程度によって、従業員を区別し等級に格付ける制度です。
M2・M1には年俸制、L以下にはサラリー制とし、成果及び業績と連動する給与体系が導入されています。
